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  アメリカ合衆国と欧州連合は、世界最大のランジェリー購入者です。しかし、それぞれの市場で成功するには、全く異なる計画が必要です。ベトナムの成長する衣料品産業にとって、これらの市場は収益を上げ、長期的に成長し、世界的に競争力を持つための鍵となります。繊維・アパレル産業はベトナム経済にとって非常に重要であり、2024年には輸出額が440億ドルに達すると予測されていました。この力強い実績は、ベトナムが世界のトップアパレル輸出国の一つとして、世界的な衣料品メーカーのトップであることを証明しています。 米国とEUは、ベトナムにとって最も重要な繊維・アパレルの輸出市場です。米国は最大の購入者であり、ベトナムの輸出のほぼ40%を占め、2024年には167億ドルを超えると予想されていました。EUも重要なパートナーであり、輸出額は43億ドルです。これらの数字は、ベトナムの衣料品産業の成功が、世界的な成長にとって不可欠なこれら二つの主要市場への参入にかかっていることを示しています。   米国ランジェリー市場のプロファイル 巨大で統一された市場 アメリカのランジェリー市場は巨大であり、輸出業者に絶好の機会を提供します。この市場は2024年に148億ドルの価値があると予想され、2033年までには212億5000万ドルに安定して成長し、年間4.1%増加すると見込まれています。メンズアンダーウェアを含めると、米国の総市場は2033年までにさらに大きな427億ドルに達すると予測され、年間6.1%成長します。これは、強力な購買力を持つ、大規模で継続的に拡大する顧客基盤を明確に示しています。 米国市場がヨーロッパと異なる点は、文化と商業の類似性です。米国には多様な地域がありますが、共通の言語、メディア、そして広範な店舗とオンラインショッピングが、非常に一貫した消費者文化を創り出しています。この一貫性により、ブランドはニューヨークからカリフォルニアまで、国全体で同じマーケティングと製品計画を使用できます。ある地域で製品が成功すれば、ほとんど変更を加えずに全国展開できることが多く、これは大規模な生産を計画するメーカーにとって大きなプラスです。 しかし、この大規模で統一された市場は、非常に競争の激しい環境も生み出します。多くの確立された地元ブランド、迅速なD2C（消費者直接取引）ブランド、そして国際的なブランドがすべて顧客を争っています。この激しい競争は価格と利益を押し下げる可能性があるため、新しい企業が成功するためには、大きな価値を提供し、効率的な生産を行う必要があります。   消費者行動：アメリカの買い物客を動かすもの 米国のランジェリー市場で成功するためには、アメリカの買い物客の選択に影響を与えるものを理解することが重要です。これらの影響は、衣料品産業における強力な文化的および経済的変化から来ています。4つの主要な要因が鍵となります：アスレジャートレンドのおかげでの強い快適さへの要求、価値に対する賢さ、ボディポジティブ運動の大きな影響、そしてプラスサイズの顧客の増加です。 快適さへの要求とアスレジャートレンド 今日、快適さは、特にアンダーウェアにとって基本的なニーズです。人々はもはや、日常のランジェリーで見た目のために快適さを犠牲にすることを望んでいません。トレーニングウェアと日常のファッションを融合させるアスレジャートレンドは、この快適さへの要求を大幅に高めました。世界のアスレジャー市場は2023年に3580億7000万ドルの価値があり、2030年までには6625億6000万ドルに急増し、年間9.3%成長すると予想されています。米国はこのトレンドの中心にあり、世界市場の40%以上を占めています。 ハイブリッドおよびリモートワークは、快適な衣類の重要性をさらに高めました。ある研究によると、ハイブリッドワーカーの53%が、仕事と私生活を簡単に切り替えられるように、楽で柔軟な服を好むようになりました。これは、私たちの仕事着の着方を変え、多くの人々にとって、快適なアンダーウェアを週末だけでなく、毎日の必需品にしました。 衣類は今や、生地がどれだけ機能するかにも焦点が当てられています。かつてはスポーツギアでしか使用されていなかった先進的な生地への大きな需要が、日常のアンダーウェアにもあります。ポリエステルやナイロンの混紡のような、湿気を逃がす生地は非常に人気があります。   価値への意識と買い物方法 パフォーマンスが重要であるにもかかわらず、アメリカの買い物客は、特に最近の価格上昇の後、価値を非常に意識しています。彼らは、品質、耐久性、価格の最良の組み合わせを求めています。この価値への焦点は、特定の価格設定と販売計画を作成するのに役立ちます。例えば、人気のマルチパックやバンドルディールは、賢い買い物を求める買い物客にアピールする、アイテムあたりの価格が低いことを提供する、この直接的な結果です。 消費者は主に、効率的で大規模なチャネルを通じて買い物をします。オンラインショッピングは、その利便性、膨大な選択肢、そして簡単な価格比較で評価され、主要な購入方法となっています。また、新しく強力なD2Cブランドは、強力なオンラインコミュニティを築き、ブランドの物語を直接顧客に伝えることで、多くの市場シェアを獲得しています。最後に、大手国内小売チェーンは依然として市場の重要な部分であり、実店舗と強力なサプライチェーンを活用して、一般大衆に良い価値と簡単なアクセスを提供しています。 ボディポジティブトレンドとプラスサイズの機会 ボディポジティブ運動は、米国の衣料品市場を大きく変えました。非現実的な美の基準に対する小さな取り組みとして始まったものが、今や主要な文化的勢力となり、顧客の期待とブランドの責任を変えています。ブランドはもはや、一種類の美しさだけを示すことはできません。顧客は今や、広告や製品で現実的で多様な体型を示すブランドを求め、支持しており、インクルージョン（包括性）を主要なブランド価値と見なしています。 この大きな文化の変化は、衣料品における巨大なビジネスチャンス、すなわちプラスサイズ市場を開きました。2023年、世界のプラスサイズ衣料品市場は驚異的な3114億4000万ドルの価値があり、依然として力強く成長しています。北米はこの市場をリードしており、世界市場の44%を占めています。この需要の理由は、人口統計から明らかです。米国の成人のほぼ42%が肥満と見なされ、特筆すべきことに、アメリカ人女性の68%がサイズ14以上を着用しています。 多くのプラスサイズの顧客がいるにもかかわらず、彼らのニーズを満たす供給は不足しています。ある研究によると、「プラスサイズ」というオンライン検索の85%が結果をもたらしたものの、それらの製品のわずか43%しかプラスサイズで利用可能ではありませんでした。賢いメーカーにとって、このギャップは、自分たちのためにデザインされた製品を望む大規模な市場にサービスを提供する絶好の機会です。 しかし、この機会を活かすためには、既存のパターンを単に大きくするだけでは不十分です。プラスサイズランジェリー市場とそのデザインに関する詳細は、以前の記事でご覧いただけます。   好まれるスタイル：スポーティ、ブランドロゴ入り、シンプル アスレジャーの強い影響により、スポーティでアスレチックなルックが好まれるようになりました。スポーツブラ、ブラレット、そして動きと機能に焦点を当てたシンプルなデザインのようなアイテムは、もはやトレーニングだけでなく、日常的に着用されています。より控えめなヨーロッパのスタイルとは異なり、米国ではブランディングがしばしば非常に目立ちます。成功したスポーツおよびライフスタイルブランドと同様に、ロゴは頻繁に主要なデザイン特徴となります。多くの買い物客にとって、ブランドロゴは製品を魅力的にする重要な部分です。 一方、主流市場は依然として、シンプルで手頃な価格のアイテムに基づいています。クラシックなブリーフやTシャツブラのような、基本的で実用的なスタイルは依然として業界の必需品です。これらのアイテムをマルチパックで販売することは、アメリカの消費者の実用的で価値重視の買い物習慣に応える、人気があり非常に効果的な方法です。 EUランジェリー市場のプロファイル...

あなたが毎日身につけるアンダーウェアは、私たちの地球に関する驚くべき物語を語ることができます。何十年もの間、ファッション業界は「採って、作って、捨てる」という無駄の多いモデルを利用し、今や明らかに見える深刻な損害を引き起こしてきました。これにより、ファッションは世界の炭素排出量の10%（欧州連合全体と同等）を占める主要な地球汚染源となりました。この業界は、主に化学物質を川に投棄する染色プロセスにより、水質汚染の第2位の原因となっています。驚くべきことに、全衣類の85%が毎年埋立地に送られています。 この危機の中から、買い物客やブランドがサステナビリティ（持続可能性）へと向かうにつれて、強力な機会が生まれました。持続可能なアパレル市場は2023年に110億ドル以上と評価され、2033年までには270億ドル以上になると予想されています。複数の研究がこの力強く一貫した成長を確認しています。これはブランドに対し、サステナビリティを無視することは巨大なビジネスリスクであるという明確なメッセージを送っています。 リサイクル革命：「廃棄物」が高級ランジェリーになる時 サステナビリティのトレンドは、メンズおよびレディースのアンダーウェアトレンドレポートの両方に存在します。廃棄されたゴミを豪華で高性能な生地に変えるというアイデアは、もはや未来の夢ではありません。これは、素材科学における驚くべき革新のおかげで可能となり、ブランドに再生と創意工夫に関する素晴らしい物語を語る機会を与えています。ランジェリービジネスにとって、この革命は現代技術と強力な環境メッセージを組み合わせるユニークなチャンスです。 リサイクルプロセスはどのように機能するのか？ 持続可能な製品を真に販売するためには、ゴミがどのようにして高級な生地に変わるかを理解することが重要です。先頭を走る2つの主要な技術は、プラスチック（ボトルなど）のための機械的リサイクルと、ナイロンのための化学的リサイクルです。 rPETとしても知られる再生ポリエステルを作ることは、使い捨てのペットボトルのような素材に第二の生命を与える賢い機械的プロセスです。この旅は、使用済みのプラスチックが収集され、慎重に分別されるところから始まります。次に、それらは洗浄され、小さく清潔なフレークに刻まれます。これらのフレークは溶かされ、シャワーヘッドのような微細な穴を持つ装置を通して押し出され、長く細い糸が作られます。これらの糸は最終的に、柔らかく、柔軟で、高品質な糸に紡がれ、生地に織り込まれる準備が整います。   ECONYL®のような素材で有名になった再生ナイロンは、より高度な化学プロセスを使用します。この技術は、海から引き揚げられた「ゴースト」漁網、古いカーペット、産業用のプラスチックくずなど、より広範な種類の廃棄物を処理できます。このナイロン廃棄物は、ハイテクプロセスを通じて化学的に元の構成要素に分解されます。その結果、品質、耐久性、性能が新品のナイロンに匹敵する再生ナイロンが生まれます。この「クローズドループ」システムは、炭素排出量を大幅に削減します。 リサイクル生地の「スタープレイヤー」たち 異なるリサイクル素材は、それぞれ独自の特徴を提供し、ランジェリーコレクション内の特定の用途に適しています。 再生ポリエステル（rPET）： rPETは、耐久性があり、強く、しわになりにくいことで知られています。速乾性と吸湿発散性も備えているため、スポーツブラやアスレチックランジェリーなど、パフォーマンスが鍵となるアクティブウェアに最適な選択肢です。 再生ナイロン（例：ECONYL®）： これはプレミアムでラグジュアリーな選択肢です。信じられないほど柔らかく、滑らかで、優れた伸縮性を持つことで有名です。これにより、高級ランジェリー、繊細なレースアイテム、水着に最適です。回収された「ゴースト」漁網から作られるECONYL®のような素材は、私たちの海をきれいにすることにも貢献します。 リサイクルコットン： リサイクルコットンは高性能製品では一般的ではないかもしれませんが、その環境上の利点により、不可欠な選択肢となっています。新しいコットンを栽培するために必要な膨大な量の水と農薬を劇的に削減します。ただし、リサイクルプロセスは綿繊維を短くする可能性があるため、しばしば他の繊維と混紡されます。 利点と課題：微妙な視点 リサイクル素材を採用することは、明確で市場性のある利点を提供しますが、信頼できる戦略には、関連する課題を認識することが必要です。 リサイクル生地を使用する主な利点は環境的なものです。このアプローチは、埋立地に送られる廃棄物の量を大幅に削減し、土地を節約し、汚染を減らすのに役立ちます。また、新しいポリエステルを作るために必要な原材料である石油のような重要な資源を節約し、新品の素材をゼロから生産するのに比べて、はるかに低い二酸化炭素排出量をもたらします。 しかし、何も無駄にならない真の循環型システムを達成するには、いくつかの大きな障害があります。主な課題の一つは、リサイクル技術がしばしば複雑で高価であることです。これは特に、分離が非常に困難なコットンとポリエステルの混紡のような、混紡生地で作られた衣類に当てはまります。さらに、使用済みテキスタイルの収集と分別の作業は、依然として多くの手作業と、より良いインフラへの多大な投資を必要とする、非常に手間のかかるプロセスです。   さらに、ブランドはマイクロプラスチック汚染という深刻な問題に取り組まなければなりません。科学的研究によると、どんな合成繊維の生地を洗濯しても、微小なプラスチック繊維が私たちの水系に放出されることが確認されています。これらのマイクロプラスチックは、水ろ過をすり抜け、環境中に蓄積し、長期的な害を引き起こす可能性があります。ブランドは、廃棄物を新製品に変える一方で、例えば特殊な洗濯袋を使用するなどして、マイクロプラスチックの排出を減らす方法について顧客を教育すべきです。 オーガニックの波：自然の純粋さへの回帰 リサイクルの推進と同時に、オーガニックの原則への動きがランジェリー業界を変えています。このシフトは、環境に優しく、身体に安全な製品を求める顧客の要望によって起こっています。これは、肌に非常に密着して着用されるランジェリーにとって特に重要です。 「オーガニック」とは本当に何を意味するのか？ 「オーガニック」テキスタイルは、単に農薬不使用以上のものであり、健康的で自己持続可能な生態系を作り出す、総合的な農業アプローチを指します。オーガニック農業は、健康な土壌の構築、水の節約、そして動植物の保護に焦点を当てています。 この方法の重要な部分は、GMO（遺伝子組み換え作物）、有害な合成農薬、そして人工肥料を完全に禁止することです。オーガニック農家は代わりに、輪作、堆肥化、そして害虫に対処し土壌を豊かにするために益虫を利用するといった自然な技術を使用します。この実践は、農家の健康を守り、環境中の化学汚染を防ぎ、最終製品が危険な化学物質を含まないことを保証します。 オーガニックコットン -...

価格が高すぎれば、顧客は購入しません。低すぎれば、ビジネスは利益を上げられません。ファッション業界において、適切な価格設定はブランドが生き残るために不可欠です。それは単なる数字以上のものであり、ブランドのすべて、その理念、そして顧客にとっての価値を示すものです。 世界のランジェリー市場は巨大かつ成長しており、2025年の991億2000万ドルから2030年までには1475億5000万ドルに達し、年間8.28%の成長が見込まれています。この大きな成長は、新規および既存のブランドにとって大きなチャンスを意味します。しかし、それはまた多くの競争も意味します。したがって、賢明な価格設定計画は単に役立つだけでなく、ブランドが際立ち、長期的に成功するために必要なのです。 ランジェリーの価格設定分析における4つの基本原則 価格を設定する前に、強力な計画が必要です。コスト、市場での立ち位置、競合の動向、そして顧客の考えを理解せずに価格設定を試みることは、損失とブランドの毀損につながります。以下の4つの主要な領域は、あらゆる賢明な価格設定計画の基礎となります。 原則1：売上原価（COGS） 売上原価（COGS）は、商品を販売できる最低価格です。それは、1つのアイテムを製造するための直接的な総コストです。これより安く販売すると、すべての販売で損失が出ます。COGSを慎重かつ完全に計算することは、価格設定における最初で最も重要なステップです。なぜなら、利益を考える前に、コストをカバーするためだけにいくらで販売する必要があるかを示すからです。   ランジェリーの売上原価（COGS）を完全に計算するには、いくつかの主要な要素を含める必要があります： 素材： これは、衣料品のすべての物理的な部品のコストを意味します。ランジェリーの場合、これには主要な生地（綿、モダール、シルク、レースなど）や、ゴムバンド、アンダーワイヤー、アジャスター、リング、クラスプなどのすべての小物や金具が含まれます。 人件費（裁断、縫製、仕上げ）： これは、衣類を物理的に組み立てるために工場に直接支払われる費用です。生地の裁断、部品の縫製、そして最終的な仕上げ（しばしばCMTコストと呼ばれる）が含まれます。 工場諸経費： 工場が事業を運営するための間接的なコストの一部（家賃、光熱費、設備の減価償却費など）が、製造する各製品に割り当てられます。これは多くの場合、すでにCMT価格に含まれていますが、別のコストとして認識されるべきです。 物流と関税： これらは、製品を工場からブランドの倉庫に移動させるためのコストです。これには、輸送費（航空便は速いが船便より高価）、輸入税と関税、通関手数料、そして国内輸送費が含まれます。 これらの要素をすべて含めなければ、COGSは不正確になり、誤った利益計算と損失のリスクにつながります。真のCOGSを把握することで、ブランドは販売できる最低価格、つまりそれ以下では販売できない価格帯を知ることができます。 原則2：ブランドのポジショニング 販売可能な最低価格（コスト）を把握した後、次のステップは最高価格を決定することです。価格設定は、ブランドが何者であり、市場でどのような立場にあるかを示す方法です。したがって、価格を設定する前に、ブランドはその核心を明確に理解する必要があります。 これは、ブランドの基本的な考え方を定義することから始まります： ミッション、ビジョン、バリュー： ブランドのミッションはその存在理由です（例：すべての体型の人々が自信を持てるようにする）。そのビジョンは、創造したい未来です（例：ランジェリーがセクシーに見せるだけでなく、自己表現の手段となる世界）。そのバリューは、行動を導くルールです（例：環境に優しいこと、誰もが受け入れられること、そして優れた職人技）。 独自の価値提案（UVP）： これは、ブランドを他のすべてのブランドと区別する、単一で強力な約束です。それは顧客の「なぜあなたから買うべきなのか？」という問いに答えます。 このブランドアイデンティティは、日常品から高級品まで、市場での位置付けに直接つながります。このポジショニングは、「顧客が受け入れる価格帯」を生み出します。価格はブランドのストーリーとその約束に一致しなければなりません。 原則3：競合環境 どのブランドも単独で存在しているわけではありません。競合他社の動向を見ることは、単に価格を合わせるためだけではなく、計画を立てるのに役立つ重要な情報を収集することです。 強力な競合分析には、いくつかのステップがあります： 競合他社の特定： これには、直接的なライバル（同じ人々に類似のランジェリーを販売する他のブランド）と間接的なライバル（異なる製品を販売するが、顧客から同じお金を狙うブランド、例えばブラレットを販売するアクティブウェアブランド）の両方を見つけることが含まれます。...

ファッション業界は、平均的な消費者の体型における世界的な人口動態の変化を、もはや無視することはできません。長い間、主流のファッションおよびランジェリー業界は多くの顧客を置き去りにしてきました。彼らのマーケティングと製品は、ほとんどの人々を代表しない理想的な美の基準に焦点を当てていました。この継続的な見落としは、大きな購買力を持つ大規模な消費者グループを、無視され、不十分にしかサービスを受けていないと感じさせてきました。しかし、この無視の時代は終わりを告げています。この見過ごされてきた市場セグメントは今、大きな変革を遂げています。 プラスサイズランジェリー市場の成長を牽引する力 プラスサイズランジェリー市場の急速な成長は、単なる一時的な流行ではありません。それは人口動態の変化、進化する文化、そしてデジタルの影響によって引き起こされた、必然的な市場の調整です。これらの要因がどのように連携して機能するかを理解することは、あらゆるブランドがこれらの消費者と真に、そして成功裏につながるために不可欠です。 供給と需要のギャップがこの市場を牽引する理由 供給と需要の古典的な不均衡が、主にこの市場の成長を牽引しています。2023年、世界のプラスサイズ衣料品市場はすでに3114億4000万米ドルという巨大な規模に達しており、2030年まで年平均成長率（CAGR）4.1%で成長すると予想されています。全サイズを含むより広いランジェリー市場は、2030年までに1400億米ドルを超えると予測されており、このカテゴリー全体の力強い拡大を示しています。 大きな潜在的な顧客基盤があるにもかかわらず、供給は依然として著しく不足しています。調査によると、小売業者の「プラスサイズ」という検索の85%が結果をもたらしたものの、それらの製品のわずか43%しかプラスサイズで利用可能ではありませんでした。これは明らかに市場の失敗を示しています：ブランドは包括性を主張しながらも、実際の商品を提供していないのです。この高い需要と不十分な供給との間の継続的なギャップは、今日のアパレル業界に巨大な成長機会を生み出しています。 ボディポジティブが消費者を支持者に変える仕組み 単なる統計を超えて、大きな文化的変化が消費者の考え方を再形成しています。自己受容を促進し、非現実的な美の基準に異議を唱えるボディポジティブ運動は、主要な文化的勢力となりました。この運動は、インティメイトアパレル分野における消費者とブランドの相互作用を根本的に変えました。 過去には、限られた選択肢が多くのプラスサイズの消費者に、利用可能なものは何でも受動的に受け入れることを強いました。今日、これは逆転しました。ボディポジティブによって力を得たこれらの消費者は、今や積極的な支持者です。彼らはただフィットする服だけでなく、自分の体を称え、自信を高め、包括性と真正性という自身の価値観に合致する製品を要求しています。これにより、感情的なつながりとブランドの価値観が製品自体と同じくらい重要である市場が生まれ、機能的で、ファッショナブルで、官能的で、そして力を与えるランジェリーへの需要を促進しています。 ソーシャルメディアの役割：コミュニティの構築、トレンドへの影響、そして説明責任の確保 ソーシャルメディア、特にInstagramやTikTokのようなビジュアルプラットフォームは、ボディポジティブ運動とプラスサイズファッション市場にとって不可欠なものとなりました。プラスサイズのインフルエンサーやコンテンツクリエーターは、従来のメディアや旧来のブランドが決して提供しなかった表現を提供することで、大規模で活発なコミュニティを築き上げました。これらのプラットフォームは、市場を形成する上で3つの重要な役割を果たしています： コミュニティのハブ： ソーシャルメディアは、消費者が経験を共有し、製品を推薦し、団結を築くことを可能にし、強力な集合的な声を形成します。 ブランドの加速器： これらのプラットフォームは、新規のD2C（Direct-to-Consumer）ブランドがターゲットオーディエンスと直接つながり、従来の小売を迂回し、迅速に成長することを支援します。 説明責任を確保する仕組み： ソーシャルメディアは、消費者がブランドに説明責任を問うための公的なプラットフォームを提供します。真の包括性を示すブランドは称賛され、不誠実であったり、約束を果たせなかったりするブランドは、すぐに公に批判されます。 プラスサイズのランジェリー消費者の理解：主要な要求 プラスサイズランジェリー市場で成功するためには、ブランドは基本的な想定以上のものを必要とします。つまり、消費者のニーズに対する徹底的で技術的な把握が求められます。これらの要求は、過去の製品の失敗から生じており、したがって非常に具体的で、交渉の余地がなく、性能、快適さ、そして美学を兼ね備えています。これらの核となる要件を理解できないことが、市場での失敗の主な原因です。 プラスサイズパターンの「スケールアップ」の問題点 ブランドはしばしば、標準的なSサイズやMサイズのパターンを単純に拡大することでプラスサイズの衣料品が作れると仮定するという、重要な間違いを犯します。リニアグレーディングと呼ばれるこの方法は、大きなサイズでは体が複雑で不均一な方法で変化することを考慮していないため、欠陥があります。プラスサイズの体は、単に小さい体の大きいバージョンではなく、全く異なるプロポーション、曲線、そしてボリュームの分布を持っています。 効果的なプラスサイズデザインのプロセスは、異なるところから始めなければなりません。つまり、特定のプラスサイズのフィットモデルと、その体型のためだけに作られた独自の基本パターン、または「ブロック」から始めるのです。この基本パターンからより小さいサイズや大きいサイズを作成することは、はるかに複雑です。適切なフィット感を生み出すには、バスト、ウエストとヒップの差、太もも、そしてアームホールの寸法の不均衡な変化に対応するための、専門的なグレーディングルールが要求されます。すべての寸法を一様に拡大すると、胸元の開き、長すぎるアームホール、そしてバストとヒップのフィット感の悪さといった問題が生じます。 プラスサイズランジェリーへの主要な要求：快適さとサポート プラスサイズの消費者にとって、快適さとサポートは単なるマーケティング文句ではなく、不可欠な要素です。食い込むアンダーワイヤー、丸まるウエストバンド、滑り落ちるストラップといった問題に長年悩まされてきたこれらの消費者は、衣服を真に機能的にするものが何かを熟知しています。 重要な技術的要件には以下が含まれます： 幅広く、丸まらないウエストバンド： ショーツやパンティには、圧力を均等に分散させ、食い込みや丸まりを防ぐために、幅の広い（例：3～5 cm）ゴム製ウエストバンドが必要です。また、洗濯後にねじれるのを防ぐために、ゴムはその布地内にしっかりと固定されなければなりません。 設計されたブラバンド： ブラバンドは非常に重要で、サポートの最大80%を提供します。大きなバストの場合、これはパワーメッシュのような高性能生地で作られた幅広のバンドを意味し、しばしば強化されたサイドパネルを備えて、ずり上がることなく安定性とリフトを提供します。...

下着を売ることは簡単です。しかし、人々が愛し、信頼するランジェリーブランドを創り出すには、ビジョンと慎重な計画が必要です。世界のランジェリー市場は活況を呈しており、2025年の1000億ドルから2030年には1470億ドルに成長すると予想されています。この成長は、顧客が今やランジェリーの見た目だけでなく、快適さ、包括性、持続可能性、そして自己表現をより重視するようになったためです。 このレポートは、意欲的な創業者を初期のアイデアから、競争力のある繁栄するランジェリーブランドへと導くための、包括的な14ステップのロードマップを提供します。私たちは、基礎戦略から運営の卓越性まで、各段階を詳細に分析し、成功に必要なデータ駆動型の洞察と実行可能なステップを皆様に提供します。 ステージ1 - 基盤とアイデア創出：あなたのブランドを構築する ステップ1：独自の焦点を見つける 混雑した市場で、すべての人に売ろうとすることは、誰にも気づかれないことを意味します。特定のニッチに焦点を当てることで、あなたの新しいブランドはリソースを活用し、明確なメッセージを創り出し、忠実な顧客基盤を築くことができます。今日の顧客は単なる服以上のものを求めています。彼らは自身のライフスタイルや価値観に合った製品を求めており、それが製品だけでなく価値観においても多くの有望なニッチを生み出しています。  トップ成長ニッチ： サステナブル・ランジェリー： このニッチは急速に成長しています。サステナブルなランジェリーへの消費者の関心は2022年以来65%増加し、買い物客の78%が環境に優しい選択肢（例：オーガニックコットン、テンセル™、リサイクル繊維）に対してより多く支払うことを厭いません。 プラスサイズ＆インクルーシブ・ランジェリー： これは今や主要な市場です。世界のプラスサイズ衣料品市場は、2030年までに4123億9000万米ドルに達すると予想されています。Z世代の69%が、ボディ・インクルーシビティを支持するブランドを好みます。 高性能＆アスレジャー・アンダーウェア： 世界のアスレジャー市場は2030年までに6625億6000万米ドルに達すると予測されており、活動中や日常着としての快適さのために、吸湿発散性や温度調節などの技術的特徴を提供します。 ラグジュアリー・ランジェリー： このセグメントは、2031年までに221億9000万ドルに達すると予測されており、シルクや上質なレースのような高級素材と、細部にわたる職人技に焦点を当てています。    ステップ2：ターゲット顧客のプロファイルを作成する 理想的な顧客を定義することは、製品デザインからマーケティングメッセージまで、あらゆるものに影響を与え、ブランドのつながりを強化します。 バイヤーペルソナの構築 強力な顧客プロファイルを作成するには、推測ではなく調査に基づかせます。新しいブランドの場合、これはニッチを研究し、競合他社を調べ、アンケートやソーシャルメディアを通じて潜在的な顧客と話すことを意味します。優れたペルソナの主要な要素には以下が含まれます： デモグラフィック（人口動態）： 年齢、性別、所在地、収入などの基本的な詳細。例えば、デジタルに精通し、可処分所得が多い都市部のミレニアル世代。 サイコグラフィック（心理的属性）： ここで彼らの選択の背後にある「なぜ」を明らかにします。彼らの価値観、目標、性格は何ですか？彼らは持続可能性を気にしますか、それともスタイルにもっと興味がありますか？彼らはランジェリーを実用的なものと見なしますか、それとも力を与えるものと見なしますか？ ビヘイビア（行動）： 彼らはどのように、どこで買い物をしますか？彼らはソーシャルメディア（KOCやKOL）に影響されますか？彼らはオンラインショッピングやマルチチャネル体験を好みますか？      ...

ランジェリーは変化しています。2026年から2031年にかけて、女性用下着は単に体型を整えたり他人を喜ばせたりするものではなく、快適さ、個人の価値観、そして内なる強さに焦点を当てるようになります。この変化は主要な経済的推進力です。世界のランジェリー市場は成長を続け、2030年までには1400億ドルを超え、年平均成長率（CAGR）は6.1%に達すると予測されています。 この変化は、力を得た消費者の選択によって加速されており、それは3つの主要な価値観に基づいています：快適さとウェルネス、持続可能性と倫理的な生産、そして包括性と真正性。ボディポジティブ運動は、すべての体型と肌の色に対応する製品への需要を牽引しています トレンド#1：快適さ革命 - 「ブラレット」とワイヤレススタイルが主流に トレンドの性質：優先順位の根本的な変化 ランジェリー市場は、締め付けの強い下着から大きく離れる動きを見せています。厚いパッド入りのプッシュアップブラや硬いワイヤー入りブラは、新しく、構造のない、体に優しいデザインに取って代わられつつあります。データによると、世界のワイヤー入りブラ市場は年平均成長率5.5%で成長すると予想されており、2023年までに370億ドル以上の価値を持つブラレット市場も同様の率で成長しています。この変化は、リモートワークといった世界的な変化によって推進されており、快適さが日常的な必需品となっています。 このトレンドが爆発的に広がる理由：ライフスタイルとしてのウェルネス ウェルネス運動の高まりが、快適さを重視したランジェリーの台頭を後押ししています。消費者は今、自身の体に対する意識を高め、従来の締め付けの強い下着がもたらす長期的な影響に疑問を呈しています。これにより、ワイヤー入りブラは肌を挟んだり、血流を妨げたり、リンパ系の機能を阻害する可能性があるという懸念が生まれました。その結果、ワイヤレスの選択肢を選ぶことは、多くの女性にとって単なる好みではなく、意図的な健康上の選択となっています。 この健康志向の快適さへの需要は、素材と製造技術の大きな進歩により、今や広く実現可能になっています。ワイヤーからの脱却は、硬さなしでサポートを提供するテキスタイルの革新を促しました。これにより、新しい生地や先進的な生産方法が広く使用されるようになり、あらゆるバストサイズの人が快適さ革命を享受できるようになりました。 製品例： ブラレットとワイヤレスブラ： これらは快適さトレンドの鍵です。ブラレットは今やシンプルなレースから高性能な混紡素材まで多岐にわたり、下着としてもファッションとしても機能します。現代のワイヤレスブラは、スマートなデザイン、幅広のコンフォートバンド、革新的なモールドカップを通じて、あらゆるバストサイズに強力なサポートを提供し、多くの人にとってワイヤーを不要にしています。 ハイウエストショーツ： これらの人気のパンティは、軽いお腹のコントロール、服の下での滑らかな見た目、そして消費者が求める快適さと安心感を提供します。 シームレス構造： 高度な機械を使用するシームレス編みは、衣類を一体で作り出し、刺激となる縫い目をなくします。この「第二の肌」のような感触は快適さにとって不可欠であり、また生地の無駄を減らし、持続可能性を支えます。世界のシームレス下着市場は約8%の成長が見込まれており、強い需要を示しています。 先進的な素材とウエストバンド： 生地の感触は不可欠です。テンセル™モダールは今や快適さの標準となり、その柔らかさ、通気性、そして保色性で知られています。ウエストバンドも改良されており、起毛マイクロファイバー、ポリエステル、またはコットンとエラスタンの混紡素材で作られた、より幅広くシームレスな選択肢が登場しています。これらは締め付け感のない確実なフィットを提供します。自動縫製は、ゴムの張力を一定に保ち、快適さと品質の両方を向上させます。 トレンド#2：意識的な美 - グリーンな素材と倫理的な生産 トレンドの性質：単なる製品ではなく、価値観を買う 今日の消費者は、単なる服以上のものを購入しています。彼らはブランドのストーリーと価値観を買っているのです。ブランドの倫理的な姿勢とサプライチェーンの透明性は、今やフィット感やスタイルと同じくらい重要です。これは些細な問題ではありません：消費者の85%が購入時に持続可能性を考慮し、78%が環境に優しいインティメイト製品により多くのお金を払うと答えています。この意識的な消費への注目は、持続可能なランジェリーへの需要を35%増加させ、「グリーン」が今や市場の主要な推進力であることを示しています。 このトレンドが爆発的に広がる理由：透明性が新たな基準に このトレンドは、ファッションが環境に与える甚大な影響に対する世界的な認識の高まりによって推進されています。繊維染色が世界で2番目に大きな水質汚染源であることや、ファストファッションから生じる大量の廃棄物に関する報告が、消費者の考え方を変えました。その結果、買い物客は説明責任を要求しています。彼らは自分の服の原産地、素材、そして製造者を知りたがっています。この透明性を提供するブランドは信頼とロイヤルティを獲得し、そうでないブランドは時代遅れになるか、無責任と見なされるリスクを負います。 製品例： 持続可能性への推進力は、ランジェリーに使用される素材と、それらが作られるプロセスの両方を変革する、二方面からのイノベーションエンジンを加速させています。 持続可能な素材： 再生ナイロン（ECONYL）：...

ベトナムは急速に主要な消費者市場となりつつあります。これは、人口の62%が労働年齢にあり、49%が20歳から39歳であるという、増加する若年人口によるものです。中間層も急速に拡大しており、2030年までに3600万人増加すると予想され、それにより可処分所得が増え、ファッションのようなアイテムへの支出が増加します。 ベトナムのランジェリー市場は複雑で競争が激しいです。市場は断片化しており、国際的なブランド、安価なノーブランド品、そして地元のブランドがすべて市場シェアを争っています。ノーブランド製品が依然として市場の76%から95%以上を占めていますが、ブランドセグメントは急速に成長しています。 市場概要と規模 市場評価と成長軌道 ベトナムのランジェリー市場は著しく成長しており、2024年から2032年までの年平均成長率（CAGR）は8.51%と予測されており、これは世界平均をはるかに上回ります。具体的な現地市場の価値は様々ですが、ベトナムのアパレル市場は一般的に53億4000万米ドル以上と推定されており、ランジェリーは約36,000兆VND（約14億米ドル）です。男性用下着と寝間着のセグメントは、2018年の3000万米ドルから2023年には4400万米ドルに成長し、このセクターの強さを示しています。 市場セグメンテーション：ブランド品 vs. ノーブランド品 ノーブランド品がベトナムのアパレル市場を支配しており、ファッション市場の76%、男性用下着の95%を占め、主に伝統的な市場で価格に敏感な購買者に販売されています。しかし、消費者がより良い品質と価値を求めてブランドに移行するにつれて、ブランドセグメントはノーブランド品の11%に対し、24%というはるかに速い年平均成長率で成長しています。eコマースでは、現在237以上のブランドが「ランジェリーセット」の収益の26.8%を占めており、トップ10が大きなシェアを握っています。   市場はプレミアム製品へとシフトしています。成長は価格で競争することからではなく、ノーブランド品から離れる消費者を惹きつけることから生まれます。成功とは、最も信頼されるブランドオプションになることを意味し、ブランド構築、品質保証、そして優れたストーリーテリングが不可欠となります。 競合環境：主要プレイヤー 市場は、いくつかの異なるカテゴリーのプレイヤーによって争われるダイナミックなアリーナです： 国際的な既存企業： Triumph、Wacoal、Pierre Cardin、Jockeyのようなブランドは、プレミアムセクターで強く、デパートや専門店で高価格で販売されています。 ファストファッション大手： Zara、H&M、Uniqloのようなグローバルブランドがベトナムに進出し、ブランド認知度とサプライチェーンを活用して、手頃な価格のファッションおよび下着セグメントで競争しています。 国内のチャンピオン： Aristino、Viet Tien、InsideMenのようなベトナム企業は、男性用のベーシックウェアやオフィスウェアで強く、製造経験と全国的な流通網から恩恵を受けています。 eコマースのリーダー： BasilやMelingerieのような新しいオンラインファーストのブランドが、ShopeeやLazadaのようなプラットフォームで急速に市場シェアを獲得しています。 市場の触媒：成長を加速させる力 人口動態の優位性：黄金の人口構成と台頭する中間層 ベトナムは大規模で若々しい人口を抱えており、国民の62%が労働年齢です。国はますます都市化し、約1億人の住民と成長する中間層を抱えており、これが消費者支出の大幅な成長を牽引しています。データは、衣料品および履物への家計支出が増加する明確な傾向を示しており、2023年には310兆VNDに達しました。この成長する消費者層は、単に多くを買うだけでなく、品質と価値を提供するブランド品に対してより多くを支払う意欲があります。 デジタルコマースの爆発的拡大 eコマースはベトナムの小売シーンを変え、消費者の好みを形成しています。ベトナムはオンラインショッピングの頻度でアジア太平洋地域をリードしており、消費者の67%が携帯電話で買い物をしています。消費者は週に8時間以上オンラインショッピングに費やしており、これは物理的なスーパーマーケットへの月間訪問回数のほぼ2倍です。 Shopee、Lazada、Tikiのような主要なeコマースサイトは、製品を見つけ、価格を比較し、購入するための鍵です。ソーシャルメディア、特にFacebook、Instagram、TikTok Shopは、インフルエンサーやユーザーコンテンツによって駆動される強力な販売チャネルです。ベトナムの消費者の71%がソーシャルメディアを通じて直接購入した経験があります。...

メンズアンダーウェアはもはや基本的なアイテムではありません。今後5年間で、それはテクノロジー、健康、そして個人の価値観を反映するものになるでしょう。下着をその起源や特徴をほとんど考えずに、必要に迫られて購入する時代は終わりました。より意識的で関与度の高い新しい男性買い物客のグループが、これらの変化を引き起こしています。 この変化は、男性が個人の健康、自己表現、そして物を買う際の社会的責任により焦点を当てるという、より大きなトレンドの一部です。快適さ、先進的な機能、そして良い見た目を兼ね備えた下着への需要が高まっています。世界のメンズアンダーウェア市場はこのトレンドを示しており、2024年の403億米ドルから2031年には584億米ドル以上に成長し、年間成長率5.5%で拡大すると予想されています。 K&G Garmentによるこのレポートは、2026年から2031年の間にメンズアンダーウェアを定義する5つの重要なトレンドを明らかにします。これは、新しい製品を創造したいブランドや、先進的な下着を探している買い物客にとって重要なガイドです。 メンズアンダーウェアの決定的な5つのトレンド（2026年 - 2031年） トレンド#1：包括的なサステナビリティ - 新たな譲れない条件 アパレルにおけるサステナビリティは、「オーガニックコットン製」といった単一の主張を超えて成熟しました。2026年から2031年の期間において、決定的なトレンドは包括的なサステナビリティとなるでしょう。衣料品におけるサステナビリティは今や、原材料の出所からリサイクル方法まで、衣服のライフサイクルのあらゆる部分を見つめることを意味します。これはもはや小さなトレンドではなく、顧客が期待し、新しい世界的な規則が要求するものです。 2026年から2031年にかけて、「包括的なサステナビリティ」はメンズアンダーウェアの主要なトレンドとなるでしょう。消費者は今や、使用される素材からリサイクル方法まで、衣服のライフサイクルのあらゆる段階で持続可能な実践を期待しています。   なぜこれがコアトレンドなのか この変化は主に2つの理由で起こっています：（1）若い世代（Z世代とアルファ世代）は、ブランドが彼らのロイヤルティを得るために透明で倫理的であることを求めています。（2）EUの持続可能なテキスタイル計画のような新しい規則は、企業に生産プロセス全体で責任を持つことを要求しています。ベトナムのような製造国は、重要な市場への販売を続けるためにこれらの基準を満たす必要があります。 トレンド#1の展開方法： 素材の革新 アパレル業界は、ペットボトルからのポリエステルや漁網などの廃棄物からのナイロンといった、リサイクル合成素材へと移行しています。これは埋立廃棄物や海洋汚染を減らすのに役立ち、消費者にアピールし、Patagoniaのようなブランドがこれらの素材を採用しています。 また、TENCEL™リヨセルのような環境に優しい繊維は、最小限の化学物質と水の無駄で木材から作られ、柔らかさ、湿度調整、そして天然の抗菌性を提供します。 テキスタイル染色は、CO2染色のような無水方法や、天然の植物由来の染料の使用を通じて、より持続可能になっています。これらの天然染料は生分解性があり、しばしば抗菌性があり、色の均一性に潜在的な問題があるにもかかわらず、無毒な外観を提供します。 生産とライフサイクル： より環境に優しい工場： 工場は再生可能エネルギーや熱を再利用するシステムを使用して、二酸化炭素汚染を減らし、より環境に優しくなっています。 廃棄物の削減： シームレスニッティングのような先進的な製造技術は、衣服全体を一つの工程で作ることで生地の無駄を減らし、ゲームチェンジャーとなっています。 責任ある化学物質管理： 企業はZDHCやOEKO-TEX® STANDARD 100のような基準に従っており、これらは労働者、顧客、そして環境を保護します。 倫理的な労働とパッケージング：...

快適さ、テクノロジー、良心の岐路に立つアンダーウェア市場 世界のアンダーウェア市場は、大きな変化を遂げています。もはや、基本的なニーズやファッショントレンドだけの問題ではありません。この複雑な業界は今や、個人のウェルネス、自己表現、そして社会的責任に対する消費者の嗜好によって動かされています。 2026年から2030年にかけて、アンダーウェアは単なる下着以上のものを象徴するようになります。今日の消費者は、快適さ、テクノロジー、そして倫理的な生産を一つの製品に期待しています。成功するためには、ブランドはこれらの関連する要求に応えるための広範な戦略を採用しなければなりません。この記事は、この進化する市場を航海するためのガイドです。 アンダーウェア市場の主要な調査結果（2025年-2030年）： 力強い成長： 世界のアンダーウェア市場は着実に成長しています。2030年までに1400億米ドルを超えると予想されています。ウィメンズランジェリーは年間約6.1%、メンズアンダーウェアは5.4%から5.6%で成長しています。 サステナビリティとテクノロジーが変化を牽引： オーガニックコットンのような環境に優しい素材や、シームレスニッティングのような先進技術が、今や成長の鍵となっています。消費者はこれらを期待しています。 デジタル販売の急増： オンライン販売、特にD2C（消費者直接取引）が活況を呈しています。D2C市場は年間20%以上成長すると予想されています。 ニッチ市場の拡大： プラスサイズ、アダプティブ（適応型）、アスレジャーアンダーウェアといった分野は、ボディポジティブやライフスタイルの変化により、著しい成長を遂げています。   世界およびベトナムのアンダーウェア市場概要 世界市場の規模と成長予測（CAGR） 世界のアンダーウェア市場は、変化する消費者のニーズと製品選択肢の増加により、着実に成長しています。調査は、市場の強力な財務規模と見通しを裏付けています。 ウィメンズランジェリー市場は、2022年に883億2000万米ドルの価値がありました。2030年までには1418億1000万米ドルに成長すると予想されており、年平均成長率は6.1%です。この成長は、シェイプウェアやラウンジウェアのような新製品、ボディポジティブ運動、そして継続的なファッショントレンドによって推進されています。 メンズアンダーウェア市場は着実に成長しています。2022年には371億1000万ドルと評価され、2030年までには566億8000万ドルに達すると予測されており、年間約5.4%から5.6%で成長しています。この増加は、主に男性が衛生により焦点を当て、高性能な生地を好むようになったことによります。 ベスト、キャミソール、ブラ、ブリーフなどを含む世界のインナーウェア市場は、2022年に824億6000万ドルの価値がありました。2030年までには1217億4000万ドルに成長すると予想されており、毎年5%の増加が見込まれます。ウィメンズ市場は、より多様な製品を提供しているため、少し速く成長しています。メンズアンダーウェアは主に快適さと清潔さに焦点を当てていますが、ウィメンズアンダーウェアはファッション、個人のスタイル、そして包括性という考えにも影響されており、それがウィメンズブランドにとってより多くの成功機会を生み出しています。    ベトナム市場：高いポテンシャルを持つ地域の分析 ベトナムのアンダーウェア市場は非常に急速な成長が見込まれています。2024年から2032年にかけて、毎年8.51%拡大すると予想されており、これは世界的な成長よりもはるかに速いです。この急成長は、人々の所得増加、若者のファッションへの高い関心、そして製品がどこでも手に入るようにするオンラインショッピングの増加によるものです。 ベトナムは、世界最大かつ最も急成長しているアンダーウェア市場であるアジア太平洋（APAC）地域の重要な一部です。2024年に261億8000万米ドルと評価されたAPAC市場は、年間7.7%（2025年-2030年）で成長すると予想されています。ベトナムは、共通の消費トレンド、強力なサプライチェーン、そして高品質ブランドへの需要増加により、この成長から恩恵を受けています。 ベトナムは、世界の繊維・衣料品輸出国トップ3の一つです。2022年には、国の輸出収益は440億米ドルを超え、2023年にはニット製アンダーウェアの輸出額が13億3700万米ドルに達しました。これは以下の理由によります： 低い生産コスト： ベトナムは競争力のある人件費を持っていますが、他の低コスト地域と比較して良好な品質を維持しています。 熟練した労働力： 大規模で若く、よく訓練された労働力を有しています。 貿易協定： EVFTAやCPTPPのようなベトナムの貿易協定は、関税上の優位性をもたらし、輸出の競争力を高めています。...