Thị trường Đồ lót Việt Nam: Cơ hội, Khó khăn và Khách hàng

Việt Nam đang dần trở thành một thị trường tiêu dùng quan trọng. Điều này là do có rất nhiều người trẻ, với 62% đang trong độ tuổi lao động và gần một nửa (49%) ở độ tuổi 20-39. Tầng lớp trung lưu cũng đang mở rộng nhanh chóng. Đến năm 2030, tầng lớp này dự kiến sẽ có thêm 36 triệu người. Điều này có nghĩa là mọi người sẽ có nhiều tiền hơn để chi tiêu, đặc biệt là cho thời trang.

Thị trường đồ lót tại Việt Nam rất phức tạp và có tính cạnh tranh cao. Nó chia thành nhiều phân khúc nhỏ, nơi các thương hiệu quốc tế, sản phẩm giá rẻ không tên tuổi và các thương hiệu nội địa cùng nhau cạnh tranh giành thị phần. Dù các sản phẩm không có thương hiệu vẫn chiếm phần lớn thị trường (từ 76% đến hơn 95%), nhưng phân khúc sản phẩm có thương hiệu lại đang tăng trưởng rất nhanh.

Tổng quan thị trường

Đánh giá Thị trường và Xu hướng Tăng trưởng

Thị trường đồ lót Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, với tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm (CAGR) dự kiến là 8,51% từ năm 2024 đến 2032. Mức tăng trưởng này cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu. 

Mặc dù giá trị thị trường cụ thể trong nước có sự khác biệt, nhưng nhìn chung, thị trường may mặc Việt Nam được ước tính đạt hơn 5,34 tỷ đô la Mỹ, trong đó đồ lót chiếm khoảng 36.000 tỷ đồng (tương đương khoảng 1,4 tỷ đô la Mỹ). Đặc biệt, phân khúc đồ lót và đồ ngủ nam đã cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng, từ 30 triệu đô la Mỹ vào năm 2018 lên 44 triệu đô la Mỹ vào năm 2023, điều này thể hiện rõ tiềm năng phát triển của ngành này.

Phân khúc thị trường: Hàng có thương hiệu so với Hàng không có thương hiệu

Các sản phẩm không có thương hiệu đang chiếm ưu thế trên thị trường may mặc Việt Nam, với 76% thị phần thời trang và 95% thị phần đồ lót nam. Những mặt hàng này chủ yếu được bán ở các chợ truyền thống, thu hút người tiêu dùng quan tâm đến giá cả.
Tuy nhiên, phân khúc hàng có thương hiệu đang tăng trưởng nhanh hơn đáng kể với tốc độ trung bình hàng năm (CAGR) là 24%, so với 11% của hàng không thương hiệu. Điều này cho thấy người tiêu dùng đang dần chuyển sang sử dụng hàng có thương hiệu để tìm kiếm chất lượng và giá trị tốt hơn. Trong lĩnh vực thương mại điện tử, hơn 237 thương hiệu hiện đang đóng góp 26,8% tổng doanh thu của ngành "Bộ đồ lót", và 10 thương hiệu hàng đầu đang nắm giữ phần lớn thị phần trong số đó.

Thị trường đang dần chuyển sang ưa chuộng các sản phẩm cao cấp hơn. Sự tăng trưởng này không đến từ việc giảm giá để cạnh tranh, mà là nhờ thu hút được những người tiêu dùng không còn muốn dùng hàng không có thương hiệu. Để thành công, các thương hiệu cần trở thành lựa chọn đáng tin cậy nhất trong mắt khách hàng. Vì vậy, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, đảm bảo chất lượng sản phẩm và biết cách kể những câu chuyện hấp dẫn là vô cùng quan trọng.

Bối cảnh cạnh tranh: Các đối thủ chính

Thị trường này là một sân chơi sôi động với sự góp mặt của nhiều nhóm đối thủ khác nhau:

• Các thương hiệu quốc tế lâu đời: Những tên tuổi như Triumph, Wacoal, Pierre Cardin và Jockey rất mạnh trong phân khúc cao cấp, được bán tại các cửa hàng bách hóa và cửa hàng chuyên biệt với giá cao.

• Những "gã khổng lồ" thời trang nhanh: Các thương hiệu toàn cầu như Zara, H&M và Uniqlo đã có mặt tại Việt Nam. Họ tận dụng sự nhận diện thương hiệu và chuỗi cung ứng của mình để cạnh tranh ở phân khúc thời trang và đồ lót với giá cả phải chăng.

• Các nhà vô địch trong nước: Các công ty Việt Nam như Aristino, Việt Tiến và InsideMen có lợi thế về thời trang nam cơ bản và trang phục công sở, nhờ kinh nghiệm sản xuất và hệ thống phân phối rộng khắp cả nước.

• Những người dẫn đầu thương mại điện tử: Các thương hiệu trực tuyến mới nổi như Basil và Melingerie đang nhanh chóng giành thị phần trên các nền tảng như Shopee và Lazada.

Các yếu tố thúc đẩy thị trường: Những động lực tăng trưởng

Lợi thế nhân khẩu học: Dân số vàng và tầng lớp trung lưu đang phát triển

Việt Nam có dân số đông và trẻ, với 62% công dân đang trong độ tuổi lao động. Đất nước này ngày càng đô thị hóa, là nơi sinh sống của gần 100 triệu dân, và tầng lớp trung lưu đang ngày càng mở rộng, thúc đẩy đáng kể sự tăng trưởng trong chi tiêu của người tiêu dùng. Dữ liệu cho thấy xu hướng chi tiêu của các hộ gia đình cho quần áo và giày dép tăng lên, đạt 310 nghìn tỷ đồng vào năm 2023. Tầng lớp người tiêu dùng đang phát triển này không chỉ mua sắm nhiều hơn; họ còn sẵn sàng chi trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm có thương hiệu mang lại chất lượng và giá trị.

Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử

Thương mại điện tử đang làm thay đổi toàn bộ thị trường bán lẻ ở Việt Nam, đồng thời định hình lại thói quen mua sắm của người tiêu dùng. Việt Nam là quốc gia dẫn đầu khu vực Châu Á - Thái Bình Dương về mức độ thường xuyên mua sắm trực tuyến, với 67% người tiêu dùng sử dụng điện thoại di động để mua sắm. Trung bình, người tiêu dùng Việt Nam dành hơn tám giờ mỗi tuần để mua sắm trực tuyến, con số này gần gấp đôi số lần họ ghé thăm các siêu thị truyền thống hàng tháng.

Các nền tảng thương mại điện tử lớn như Shopee, Lazada và Tiki rất quan trọng trong việc giúp người mua tìm kiếm, so sánh giá và mua sản phẩm. Ngoài ra, các mạng xã hội như Facebook, Instagram và TikTok Shop cũng là những kênh bán hàng rất hiệu quả, nhờ vào sự ảnh hưởng của người nổi tiếng và nội dung do người dùng tạo ra. Thống kê cho thấy, 71% người tiêu dùng Việt Nam đã mua hàng trực tiếp qua mạng xã hội.

Sự thay đổi trong suy nghĩ của người dùng: Từ “chỉ cần dùng được” đến “phải đẹp và ý nghĩa”

Hiện nay, người tiêu dùng Việt Nam không còn xem đồ lót đơn thuần là vật dụng cơ bản nữa. Thay vào đó, họ coi nó như một phần của phong cách cá nhân, cách thể hiện sự tự chăm sóc bản thân và quan tâm đến sức khỏe. Sự thay đổi này xuất phát từ việc họ ngày càng chú trọng hơn đến cảm giác thoải mái và yếu tố sức khỏe. Các đặc tính của sản phẩm giờ đây trở nên quan trọng hơn, và việc quyết định mua hàng bị ảnh hưởng bởi chất lượng cũng như hiệu quả sử dụng của chất liệu. Các từ ngữ như "mát mẻ", "thấm mồ hôi" và "co giãn" chính là những tiêu chí hàng đầu để đánh giá chất lượng sản phẩm.

Việc sản phẩm có bền vững hay không cũng đang là một mối quan tâm ngày càng lớn. 74% người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho các sản phẩm làm từ vật liệu tái chế hoặc bền vững. Điều này tạo nên một nhóm người tiêu dùng mới, họ tìm kiếm "giá trị toàn diện" – tức là các sản phẩm không chỉ có giá cả phải chăng, thoải mái, tốt cho sức khỏe mà còn phù hợp với các giá trị (như tính bền vững) và dễ tiếp cận. Vì vậy, các thương hiệu cần truyền tải được tất cả các khía cạnh này, chứ không chỉ tập trung vào giá cả.

Phong trào "Mua hàng Việt Nam"

Hiện đang có một xu hướng ủng hộ các sản phẩm chất lượng cao của Việt Nam. Các thương hiệu Việt đang chiếm được nhiều vị trí đáng kể tại các chuỗi bán lẻ lớn như Co.opmart và GO!, với tỷ lệ lên tới 30% sản phẩm đồ lót. Điều này cho thấy niềm tin của người tiêu dùng đối với các thương hiệu trong nước đang tăng lên, nhờ vào việc họ cung cấp sản phẩm chất lượng, có câu chuyện thương hiệu dễ hiểu và tạo được sự kết nối chân thật với cộng đồng.

Vượt qua những khó khăn: Các thách thức chính của thị trường

Cuộc chiến giá cả với hàng hóa không có thương hiệu

Một trở ngại lớn cho các thương hiệu chú trọng chất lượng là áp lực giá từ hàng không thương hiệu. Những sản phẩm giá rẻ này, thường có nguồn gốc từ Trung Quốc, đang tràn ngập các chợ truyền thống với mức giá chỉ từ 10.000-20.000 đồng mỗi sản phẩm. Điều này tạo ra một môi trường cạnh tranh đầy khó khăn, bởi vì các thương hiệu chất lượng không thể cạnh tranh chỉ dựa vào giá. Các thương hiệu buộc phải lựa chọn: tham gia vào "đại dương đỏ" với khối lượng lớn và lợi nhuận thấp, hoặc tạo ra một sản phẩm độc đáo, có giá trị cao để thúc đẩy phân khúc thương hiệu đang phát triển (còn gọi là "đại dương xanh").

Kênh phân phối truyền thống vẫn chiếm ưu thế

Mặc dù thương mại điện tử đang phát triển rất nhanh, nhưng phần lớn việc mua bán quần áo vẫn diễn ra ở các kênh truyền thống như chợ, cửa hàng nhỏ và các nhà bán buôn địa phương. Việc chen chân vào các kênh này rất khó và tốn kém. Chúng thường bị chi phối bởi các mối quan hệ lâu năm và hệ thống tín dụng phức tạp, gây khó khăn lớn cho các thương hiệu mới hoặc nhỏ, những nơi thiếu nguồn lực hoặc các mối quan hệ cần thiết.

Chi phí lớn để tạo dựng lòng tin thương hiệu

Trong một thị trường đông đúc, việc xây dựng một thương hiệu đáng tin cậy là điều vừa khó khăn vừa tốn kém. Nó đòi hỏi phải có các hoạt động tiếp thị liên tục, nội dung chất lượng và sự tương tác thật sự với cộng đồng. Các thương hiệu hoạt động trực tuyến còn đối mặt với nhiều thách thức hơn, bởi vì những đánh giá tích cực rất quan trọng, trong khi những đánh giá tiêu cực hoặc dịch vụ kém có thể nhanh chóng làm tổn hại danh tiếng của thương hiệu, do người tiêu dùng có xu hướng tin tưởng lẫn nhau.

Cách vượt qua việc người tiêu dùng nhạy cảm với giá

Mặc dù ngày càng có nhiều người tiêu dùng quan tâm đến chất lượng, nhưng một phần lớn thị trường vẫn khá nhạy cảm về giá và xem đồ lót là một món đồ cơ bản. Các thương hiệu cần hướng dẫn người tiêu dùng về những lợi ích của đồ lót chất lượng cao hơn, giải thích rằng chất liệu và cách làm tốt hơn sẽ mang lại sự thoải mái, vệ sinh và độ bền cao hơn, từ đó làm cho mức giá cao hơn trở nên hợp lý. Đây là việc thay đổi cách nghĩ và giáo dục về giá trị, chứ không đơn thuần chỉ là bán hàng.

Những khó khăn này cho thấy việc cạnh tranh chỉ dựa vào giá cả là không thể duy trì lâu dài. Thay vào đó, việc sở hữu sản phẩm chất lượng cao mới là tài sản quý giá nhất của một thương hiệu. Để vượt qua các trở ngại trên thị trường, chất lượng vật liệu, tay nghề sản xuất và thiết kế là những yếu tố vô cùng cần thiết.

Khám phá hành vi người tiêu dùng đồ lót Việt Nam

Họ mua sắm ở đâu? (Phân tích đa kênh)

Người tiêu dùng Việt Nam ngày nay mua sắm đồ lót qua nhiều kênh khác nhau, tùy thuộc vào nhu cầu của họ:

• Kênh trực tuyến: Các nền tảng kỹ thuật số đóng vai trò trung tâm trong ngành bán lẻ Việt Nam. Các trang thương mại điện tử như Shopee, Lazada và Tiki rất quan trọng để người mua tìm kiếm sản phẩm, so sánh giá và mua hàng. Các mạng xã hội như Facebook, Instagram và TikTok Shop cũng là những kênh bán hàng mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi người có sức ảnh hưởng và nội dung do người dùng tạo ra.

• Kênh ngoại tuyến: Mặc dù mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến, các kênh bán lẻ truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng. Các chợ truyền thống bán hàng hóa giá rẻ, không có thương hiệu, mang lại trải nghiệm mua sắm quen thuộc. Các siêu thị như Co-opmart và Big C/GO! đang phát triển các thương hiệu địa phương ở phân khúc tầm trung. Trong khi đó, các cửa hàng chuyên biệt và cửa hàng thời trang phục vụ thị trường cao cấp, mang đến trải nghiệm cá nhân hóa cho các sản phẩm sang trọng.

Điều gì thúc đẩy quyết định mua hàng của họ?

Người tiêu dùng đồ lót Việt Nam không chỉ quan tâm đến giá cả mà còn chú trọng hơn đến giá trị sản phẩm:

• Vai trò ngày càng thay đổi của giá cả: Giá cả vẫn là yếu tố quan trọng, nhưng không còn là yếu tố duy nhất đối với tầng lớp trung lưu thành thị đang phát triển. Các cuộc khảo sát cho thấy người tiêu dùng sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho những mặt hàng quan trọng như quần áo. Họ đang chuyển từ việc tìm kiếm sản phẩm "rẻ nhất" sang tìm kiếm "giá trị tốt nhất cho số tiền bỏ ra".

• Sự thoải mái và chất liệu: Khi mua đồ lót, người tiêu dùng ưu tiên sự thoải mái và độ vừa vặn. Điều này có nghĩa là họ tìm kiếm các đặc tính vật liệu cụ thể. Các lượt tìm kiếm trực tuyến cho thấy sự quan tâm cao đối với các thuật ngữ như "mát mẻ", "thấm mồ hôi" và "co giãn", đây được xem là những chỉ số về chất lượng và sự thoải mái.

• Sức mạnh của bằng chứng: Do không thể trực tiếp kiểm tra sản phẩm khi mua sắm trực tuyến, các đánh giá và lời khuyên từ người khác đóng vai trò rất quan trọng. Nhiều đánh giá và lời chứng thực tích cực sẽ khiến khách hàng có nhiều khả năng mua hàng hơn, vì chúng giúp xây dựng lòng tin.

• Phong cách & Thẩm mỹ: Phong cách vẫn quan trọng, dù chức năng và sự thoải mái được ưu tiên hàng đầu. Người tiêu dùng thích những thiết kế hợp thời trang nhưng phải đa năng, đơn giản và phù hợp để mặc hàng ngày. Họ mong muốn những món đồ thời trang có thể sử dụng bền lâu, chứ không chỉ là những xu hướng nhất thời.

Dưới đây là bảng minh họa các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng, được đánh giá trên thang điểm Likert 5:

Phong cách và sở thích màu sắc

• Sở thích của nam giới: Nam giới Việt Nam ưa chuộng đồ lót có tính năng và thiết kế truyền thống. Các kiểu phổ biến nhất là quần lót tam giác (brief) và quần lót đùi (boxer), vì chúng mang lại sự cân bằng giữa hỗ trợ và thoải mái. Màu sắc thường là những gam trung tính như đen, xám và xanh đậm, chiếm phần lớn thị trường.

• Sở thích của phụ nữ: Thị trường đồ lót dành cho phụ nữ rất đa dạng. Có nhu cầu về đồ lót cotton thoải mái, thoáng khí cho việc mặc hàng ngày, đồng thời cũng có nhu cầu ngày càng tăng về các sản phẩm thanh lịch, gợi cảm với chất liệu ren, thêu và cao cấp cho những dịp đặc biệt hoặc để tự nuông chiều bản thân.

Nhận thức và sự gắn bó với thương hiệu

Tại Việt Nam, lòng trung thành của người tiêu dùng đối với các thương hiệu đồ lót tuy còn non trẻ nhưng đang có xu hướng phát triển. Người tiêu dùng ngày càng ưu tiên các thương hiệu nội địa có chất lượng ổn định, câu chuyện rõ ràng và tích cực tương tác với cộng đồng. Đây là một cơ hội lớn để các thương hiệu mới xây dựng được một lượng khách hàng trung thành đáng kể trước khi thị trường trở nên vững chắc hơn.

Xây dựng Chiến lược cho các Thương hiệu Việt Nam: Khung tiếp cận thị trường

Tìm một thị trường ngách an toàn: Tránh "Đại dương đỏ"

Cạnh tranh với các thương hiệu quốc tế lớn hoặc hàng nhập khẩu giá rẻ là rất rủi ro. Một thương hiệu Việt Nam mới nên tìm và tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể, chưa được khai thác. Điều này sẽ giúp thương hiệu xây dựng được một lượng khách hàng trung thành và phát triển chuyên môn riêng.

Các thị trường ngách tiềm năng:

• Đồ lót bền vững: 74% người tiêu dùng Việt Nam sẵn lòng chi trả nhiều hơn cho các sản phẩm bền vững. Các thương hiệu có thể tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường, sử dụng cotton hữu cơ, TENCEL Modal hoặc vải tái chế để mang lại giá trị môi trường mạnh mẽ, thu hút khách hàng.

• Trang phục cỡ lớn và đa dạng: Xu hướng tích cực về cơ thể trên toàn cầu đang tạo ra nhu cầu lớn về các kích cỡ đa dạng, điều mà thị trường Việt Nam hiện chưa đáp ứng đủ. Các thương hiệu có thể xây dựng lòng trung thành của khách hàng bằng cách cung cấp nhiều kích cỡ và thực hiện các chiến dịch tiếp thị tôn vinh sự đa dạng của các dáng người.

• Đồ lót thể thao hiệu suất cao: Với xu hướng quan tâm mạnh mẽ đến sức khỏe và thể chất tại Việt Nam, đây là một cơ hội tuyệt vời để phát triển đồ lót thể thao. Loại đồ lót này sẽ sử dụng các loại vải tiên tiến có khả năng thấm hút mồ hôi, kiểm soát mùi hoặc điều chỉnh nhiệt độ.

Xây dựng một câu chuyện thương hiệu mạnh mẽ và chân thực

Một câu chuyện thương hiệu mạnh mẽ và chân thực là yếu tố then chốt để tạo ra sự kết nối cảm xúc với người tiêu dùng.

Các hướng tiếp cận tiềm năng:

• Di sản và nghề thủ công Việt Nam: Xây dựng câu chuyện làm nổi bật truyền thống dệt may lâu đời, thiết kế hiện đại của Việt Nam và kỹ năng thủ công điêu luyện. Điều này có thể khơi gợi lòng tự hào dân tộc.

• Sức khỏe và chăm sóc bản thân: Định vị thương hiệu như một khoản đầu tư vào sức khỏe và hạnh phúc. Nhấn mạnh cách các vật liệu chất lượng, không độc hại giúp cải thiện sức khỏe và mang lại cảm giác thoải mái cho làn da.

• Tính bền vững minh bạch: Xây dựng một câu chuyện về chuỗi cung ứng rõ ràng, minh bạch. Trình bày hành trình của sản phẩm từ nguyên liệu thô đến thành phẩm cuối cùng, đồng thời nhấn mạnh các phương pháp thân thiện với môi trường và sản xuất có đạo đức.

Làm chủ hệ sinh thái số

Vì các kênh trực tuyến rất phổ biến, việc ưu tiên chiến lược trực tuyến là cực kỳ quan trọng để tiếp cận người tiêu dùng Việt Nam hiện đại. Điều này không chỉ đơn thuần là việc đăng sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử.

Các hành động chính:

• Đầu tư vào hình ảnh chất lượng cao: Trên môi trường mạng, hình ảnh sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng. Ảnh và video chất lượng cao là yếu tố bắt buộc để thể hiện chất lượng sản phẩm và thúc đẩy doanh số bán hàng.

• Xây dựng cộng đồng: Sử dụng các nền tảng như Facebook Groups, Zalo và Instagram để phát triển cộng đồng cho thương hiệu của bạn. Cách tiếp cận này giúp biến khách hàng thành những người ủng hộ nhiệt tình và xây dựng một "gia đình" trung thành gắn liền với sứ mệnh của thương hiệu.

• Tận dụng KOC/KOL: Hợp tác với những người có sức ảnh hưởng nhỏ (KOC) và những người có sức ảnh hưởng lớn (KOL) đáng tin cậy. Những đánh giá và xác nhận thực tế từ họ sẽ thuyết phục hơn các hình thức quảng cáo thông thường, đồng thời giúp xây dựng lòng tin trực tuyến.

Tập trung vào Chất lượng làm Lợi thế Cạnh tranh then chốt

Sản phẩm phải là yếu tố cốt lõi mà thương hiệu chú trọng. Để lý giải cho mức giá cao hơn và xây dựng lòng tin, một thương hiệu phải cam kết về chất lượng bằng cách sử dụng vật liệu cao cấp, tay nghề thủ công xuất sắc và thiết kế bền đẹp. Chất lượng là yếu tố không thể thiếu cho câu chuyện, chiến lược tiếp thị và sự thành công lâu dài của thương hiệu, điều này đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ với một nhà sản xuất có năng lực.

K&G Garment: Đối tác sản xuất chiến lược của bạn cho thị trường nội địa

Kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương

K&G Garment, thành lập năm 2012, đã có hơn 10 năm kinh nghiệm trong thị trường may mặc Việt Nam. Khác với các công ty nước ngoài, K&G am hiểu sâu sắc thị hiếu của người tiêu dùng Việt Nam, bao gồm cả sự vừa vặn, kiểu dáng, chất liệu và những nét văn hóa đặc trưng. Sự hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương này giúp chúng tôi tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, thu hút đúng đối tượng khách hàng mục tiêu.

Hỗ trợ các thương hiệu Việt Nam với giải pháp OEM/ODM linh hoạt

K&G Garment giúp các thương hiệu Việt Nam trong việc sản xuất, bằng cách cung cấp dịch vụ OEM và ODM.

• OEM (Sản xuất theo thiết kế của khách hàng): Đối với những thương hiệu đã có ý tưởng thiết kế và thông số kỹ thuật chi tiết, K&G sẽ đảm nhận vai trò nhà sản xuất. Chúng tôi sản xuất ra các sản phẩm chất lượng cao dựa trên thiết kế chính xác của khách hàng, giúp thương hiệu giữ vững được sự sáng tạo riêng.

• ODM (Thiết kế và sản xuất theo yêu cầu): Đối với các công ty khởi nghiệp hoặc thương hiệu muốn nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường và giảm chi phí nghiên cứu phát triển (R&D) ban đầu, K&G cung cấp dịch vụ ODM. Chúng tôi có đội ngũ chuyên gia thiết kế nội bộ và khả năng tạo ra các mẫu mã tùy chỉnh, hỗ trợ các công ty khởi nghiệp và thương hiệu tiết kiệm chi phí R&D, đồng thời vẫn có thể tập trung vào các hoạt động tiếp thị.

K&G Garment giúp đỡ các doanh nhân và người xây dựng thương hiệu Việt Nam bằng cách lo liệu từ khâu tìm kiếm nguyên liệu, sản xuất, chế tạo đến kiểm soát chất lượng. Nhờ sự hợp tác này, các thương hiệu có thể tập trung vào việc xây dựng bản sắc riêng và gắn kết với người tiêu dùng Việt Nam.

Kết luận: Vượt qua đại dương cơ hội

Thị trường đồ lót Việt Nam mang đến nhiều cơ hội lớn nhờ dân số trẻ và nền kinh tế đang phát triển. Tuy nhiên, cũng có những khó khăn như cạnh tranh về giá, phân phối phức tạp và chi phí xây dựng lòng tin cao, có thể khiến các doanh nghiệp không chuẩn bị kỹ lưỡng gặp thất bại. Bạn có thể đọc thêm bài viết về tổng quan thị trường đồ lót trong 5 năm tới để năm bắt thông tin và đưa ra quyết định phù hợp trong tương lai. 

Báo cáo này đưa ra những hướng dẫn chiến lược cho thị trường. Nhưng chỉ bản đồ thôi là chưa đủ; các thương hiệu cần một đối tác sản xuất mạnh. Đối tác này phải am hiểu thị trường địa phương, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, và cung cấp chất lượng cùng sự linh hoạt cần thiết để đạt được thành công.

Lời kêu gọi hành động

Bạn đã sẵn sàng chinh phục thị trường trong nước chưa? Hãy để K&G Garment trở thành đối tác sản xuất vững chắc giúp bạn thành công. Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực.

• Email: production@kgvietnam.com

• Điện thoại/WhatsApp: (+84) 888969887